Bij Saens Kwartier Management hebben we vele projecten succesvol afgerond in verschillende sectoren, waaronder bouw, techniek en bedrijfsbeheer. Van projectmanagement tot procesoptimalisatie, wij bieden de ervaring en expertise die nodig zijn om uw project tot een succes te maken.
Enkele van onze projecten:
-
Bouwprojecten: Wij hebben diverse bouwprojecten van start tot finish begeleid, waarbij we de regie hebben gevoerd over planning, budget en uitvoering.
-
Procesoptimalisatie: Wij hebben organisaties geholpen bij het stroomlijnen van hun interne processen, wat heeft geleid tot significante verbeteringen in efficiëntie en kostenbesparingen.
-
Verandermanagement: Wij hebben bedrijven ondersteund bij veranderingen binnen de organisatie en de implementatie van nieuwe strategieën en processen.

– Interim-manager
– Sr. (Project) manager
– Programmamanager

– Zelf ontwikkelen en realiseren van nieuwe verkooplocaties
– Opstellen van visie en beleid voor de vastgoedportefeuille in lijn met de missie van TABS Holland
– Begeleiden van MJOB (Meerjaren Onderhoudsplan) en verzekeringstraject

– VVE BEHEER – Woningcorporatie – Retail en Leisure (Verkade) “als technisch manager verantwoordelijk voor de gestelde KPI’s en SLA’s met interne en externe klanten/marktpartijen conform PRINCE2-principe

– Projectmanager (MT) kwaliteit en uitvoering – AHOLD
– Manager Stamhuis Onderhoud Services NL/BE/DE voor o.a Action DE, Carpetright NL/BE, PLUS, VOMAR, XENOS DE




– Directievoerder stadsproject Almere Hart
– Projectmanagement