Saens Kwartier
Management
Over ons
Saens Kwartier Management is een bedrijf dat gespecialiseerd is in verschillende vormen van management. Of u nu behoefte heeft aan projectmanagement, interim-management, procesmanagement, verandermanagement of technisch management, Saens Kwartier Management kan u hierin helpen.
De werkwijze van het bedrijf is gebaseerd op een duidelijke managementstijl die is ontwikkeld door jarenlange ervaring in verschillende sectoren.
Als u geïnteresseerd bent in de diensten die Saens Kwartier Management te bieden heeft, nodigen wij u uit om vrijblijvend contact op te nemen. Ons team staat klaar om uw vragen te beantwoorden en met u te bespreken hoe wij u kunnen helpen bij het realiseren van uw doelen.
Wij kijken er naar uit om van u te horen en samen te werken aan een succesvol (bouw)project.
Hoe kunnen wij u helpen?
Heeft u specifieke vragen of wilt u meer informatie over hoe wij u kunnen helpen met uw bouwproject? Neem dan gerust contact met ons op via onze website of telefonisch.
Het opstarten, managen en afronden van een bouwproject is niet niks. Daarom is onze manier van projectmanagement erop gericht om u zoveel mogelijk zorg(en) uit handen te nemen. Bent u op zoek naar iemand die dit proces van begin tot eind op een professionele manier en met kennis van zaken kan begeleiden? Vanuit onze locatie in Zaanstad helpen wij u met onze dienstverlening in bouwmanagement graag verder.
Benieuwd geworden over onze expertise op het gebied van bouwmanagement?
of
Hoe wij u van dienst kunnen zijn?
Wij staan klaar om u verder te helpen en samen met u te kijken naar de beste oplossing voor uw project.
Diensten
1. Een goede samenwerking en communicatie tussen alle betrokken partijen is essentieel voor het succesvol uitvoeren van een project. Daarom zet Saens Kwartier Management zich in voor een open en transparante communicatie, is altijd op zoek naar innovatieve oplossingen en streeft het naar het behalen van de hoogst mogelijke kwaliteit binnen het gestelde budget en tijdlijn.
Door onze brede ervaring en kennis van de markt, zijn wij in staat om onze opdrachtgevers te adviseren over de beste aanpak en oplossingen voor hun specifieke situatie. Op die manier dragen wij bij aan het behalen van het gewenste resultaat en het succesvol afronden van het project.
2. Dat klopt, bij Saens Kwartier Management is het begeleiden van projecten vanaf planvorming tot aan de uitvoering een belangrijke taak. We streven naar een nauwe samenwerking met het projectteam om het project tot een succesvol einde te brengen. Het is van groot belang om communicatie met alle betrokken partijen, zoals stakeholders en bestuurders, goed te onderhouden om eventuele problemen tijdig te signaleren en op te lossen. Door de juiste middelen en benadering te kiezen, kunnen we de beste aanpak voor uw project realiseren.
"Recht op het doel af binnen de kaders van financiën en planning is ons motto..."
Het managen van deelfasen van een project, bijvoorbeeld in de ontwerp- en ontwikkelingsfase of in de vorm van directievoering tijdens de uitvoeringsfase.
Het managen van deelfasen.
Wilt u weten hoe u uw assets kan beheren voor de korte en lange termijn, dan kunnen wij dat voor u verzorgen.
Saens Kwartier Management
Over ons
Saens Kwartier Management is een bedrijf dat gespecialiseerd is in verschillende vormen van management. Of u nu behoefte heeft aan projectmanagement, interim-management, procesmanagement, verandermanagement of technisch management, Saens Kwartier Management kan u hierin helpen.
De werkwijze van het bedrijf is gebaseerd op een duidelijke managementstijl die is ontwikkeld door jarenlange ervaring in verschillende sectoren.
Als u geïnteresseerd bent in de diensten die Saens Kwartier Management te bieden heeft, nodigen wij u uit om vrijblijvend contact op te nemen. Ons team staat klaar om uw vragen te beantwoorden en met u te bespreken hoe wij u kunnen helpen bij het realiseren van uw doelen.
Wij kijken er naar uit om van u te horen en samen te werken aan een succesvol (bouw)project.
Hoe kunnen wij u helpen?
Heeft u specifieke vragen of wilt u meer informatie over hoe wij u kunnen helpen met uw bouwproject? Neem dan gerust contact met ons op via onze website of telefonisch.
Het opstarten, managen en afronden van een bouwproject is niet niks. Daarom is onze manier van projectmanagement erop gericht om u zoveel mogelijk zorg(en) uit handen te nemen. Bent u op zoek naar iemand die dit proces van begin tot eind op een professionele manier en met kennis van zaken kan begeleiden? Vanuit onze locatie in Zaanstad helpen wij u met onze dienstverlening in bouwmanagement graag verder.
Benieuwd geworden over onze expertise op het gebied van bouwmanagement?
of
Hoe wij u van dienst kunnen zijn?
Wij staan klaar om u verder te helpen en samen met u te kijken naar de beste oplossing voor uw project.
Diensten
1. Een goede samenwerking en communicatie tussen alle betrokken partijen is essentieel voor het succesvol uitvoeren van een project. Daarom zet Saens Kwartier Management zich in voor een open en transparante communicatie, is altijd op zoek naar innovatieve oplossingen en streeft het naar het behalen van de hoogst mogelijke kwaliteit binnen het gestelde budget en tijdlijn.
Door onze brede ervaring en kennis van de markt, zijn wij in staat om onze opdrachtgevers te adviseren over de beste aanpak en oplossingen voor hun specifieke situatie. Op die manier dragen wij bij aan het behalen van het gewenste resultaat en het succesvol afronden van het project.
2. Dat klopt, bij Saens Kwartier Management is het begeleiden van projecten vanaf planvorming tot aan de uitvoering een belangrijke taak. We streven naar een nauwe samenwerking met het projectteam om het project tot een succesvol einde te brengen. Het is van groot belang om communicatie met alle betrokken partijen, zoals stakeholders en bestuurders, goed te onderhouden om eventuele problemen tijdig te signaleren en op te lossen. Door de juiste middelen en benadering te kiezen, kunnen we de beste aanpak voor uw project realiseren.
"Recht op het doel af binnen de kaders van financiën en planning is ons motto..."
Het managen van deelfasen van een project, bijvoorbeeld in de ontwerp- en ontwikkelingsfase of in de vorm van directievoering tijdens de uitvoeringsfase.
Het managen van deelfasen.
Wilt u weten hoe u uw assets kan beheren voor de korte en lange termijn, dan kunnen wij dat voor u verzorgen.
Werkervaring / Opdrachten
Werkervaring
- DGA Eigenaar
- Interim-manager
- Sr. (Project)manager
- Programmamanager
- (Project)Manager Bouw en Onderhoud
"Leidinggeven aan het Vastgoedteam, Zelf ontwikkelen en realiseren nieuwe verkooplocaties, Opstellen visie en beleid vastgoedportefeuille die passen in missie van TABS Holland. Begeleiden MJOB en verzekeringstraject."
- Hoofd Techniek - Technisch (afdelings) Manager
- VVE BEHEER – Woningcorporatie – Retail en Leisure (Verkade)."Als technisch manager verantwoordelijk voor de gestelde KPI’s en SLA’s met interne en externe klanten/marktpartijen conform PRINCE2-principe."
- Projectmanagement uitvoering Retail – HEMA, IKEA
- Projectmanager (MT) kwaliteit en uitvoering - AHOLD
- Manager Stamhuis Onderhoud Services NL/BE/DE voor onder andere Action DE, Carpetright NL/BE, PLUS, VOMAR, XENOS DE
- Bedrijfsleider en adviseur"Verantwoordelijk voor de in- & verkoop van goederen, acquisitie bij diverse projecten. De bedrijfstaken liggen bij de verkoop van diverse bouwmaterialen."
- Projectmanager development bouwmanagement en beheer"Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van bedrijfsgebouwen. Naast mijn kerntaken hield ik me bezig met een vastgoedportefeuille door heel Nederland, waaronder de voorbereiding van restauratie aan een rijksmonument aan de Herengracht, te Amsterdam."
- Projectmanager bouw en onderhoud allround"Verantwoordelijk voor opdrachtgever Moes Bouwgroep tot het organiseren en optimaliseren van een onderhoudsafdeling voor een groep vakmensen in het en renovatie- en mutatieonderhoud voor Ymere."
- Opzichter in de utiliteitsbouw
- Directievoerder stadsproject Almere-Hart
- Projectmanagement
In opdracht
- Projectmanagement relocatie drukkerij met als doel timemanagement en kostenbeheer.
- Streamlead ICT aanpassing Warehouse Management System met integratie van ERP, ECOM – PIM met daarnaast de fysieke aanpassingen distributiecentrum
- Projectmanager door sourcen van parts voor de interne productiemachines. Planning en plaatsing van machines en frameworks. Het uitbreiden galvanische afdeling, transformatoren, interne transport, finish en verpakking afdeling. Bouwkundige aanpassingen, relocatie van huidige drukkerij naar nieuwe locatie.
Jan Bestevaerstraat 11
1541 KM Koog aan de Zaan ( Zaanstad)
info@saenskwartiermanagement.nl
+31 6 25 17 14 17